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怎样收集竞争对手的有效情报？
经商，同行就是冤家，东家不推倒，西家不放。在明确的竞争策略设计之前，前期的理解工作是十分有适当的，理解对方的优点和特点，还有缺点，以便在后期的经营工作中，能做规避对方的锋芒，精准的反击对方的缺点，创建和增强自己的特点，最后实行差异化的竞争策略。情报的搜集工作可无法直着来，这犯法的事一般情况也无法腊，下面，讲解几个在合法范畴内的情报搜集办法： 1． 通过上游合作伙伴 联系其上游供应商，以新的客户计划加盟的形式，侧面理解当前竞争对手的状况，特别是在是当前竞争对手与其上游合作伙伴的合作质量。 2． 短期工 若是家族亲朋好友中有孩子在寒暑假中有短期打零工计划的，可设法决定必要入竞争对手的门店，展开涉及情报的搜集。
3． 附近的打印机店 保健品招商网回应，距离竞争对手最近的打印机文印店，一般来说，门店内部的文件，宣传物料等，往往都会以备制作，并且是提早制作，这些资料在打印机店都有留底，若是长年客户，打印机店还不会将客户的涉及资料，集中于存放在一个文件夹里，设法必要COPY一下，里面的信息量也是相当大的。 4． 仓库搜集若竞争对手的规模较小，或是多家连锁门店，往往不会有中央仓库，或是合作的第三方物流公司，仓库和物流公司的客户保密意识较好，可以外借仓库或是新的客户合作的名义，展开认识，仓库租赁方为了特别强调对某类行业客户的服务经验，往往不会将同类客户（竞争对手）的涉及货物信息情况展开讲解。5． 仿真顾客现场搜集 这是最简单最必要的情报搜集办法。
当然了，也有些老板用于过这个办法，实在效果也不怎么样，搜集没法多少东西回去，这就要看前期的打算工作了，例如将明确要搜集内容项目确认确切，前期次序和理由原作好，还得要用于涉及的工具，例如全程打开用于的录音设备和隐密摄像头。 一般来说，在搜集人员与对方营业人员的交流中，以下这些信息是基本搜集的范畴：6． 引领性刺激搜集 所谓引领性刺激，就是蓄意向对方的营业人员特别强调曾多次去过的店，认识过的产品，观测对方的体现，特别是在是对方营业人员如何来评价或是反击这些产品，明确的搜集内容，可参照如下表格：7． 短期观察哨 竞争对手的有些情况，不是去一两次就能搞清楚的，某些情况必须连续性的仔细观察才能做明白，现在绝大多数门店老板可没有这个精力专门决定人手专门来盯着一个竞争对手。保健品代理网回应，不过，可考虑到以市场调查公司的名义，去找竞争对手隔壁或对面的某个门店的营业人员，请求其交由搜集，提早确认搜集内容，诸如进店客流数量，大约成交率，成交价产品产于，未成交原因分析，内部营业人员牢骚，所经常出现的顾客纠纷等等，时间方面可集中于在一两周或是一个月的时间段内，不过，这个得要缴些费用的。 8． 相接门面的搜集形式 以必要谋求门面转租的形式，与竞争对手的老板必要认识，目的有两个，一是观测竞争对手的信心，若是做生意不欠佳，往往不会考虑到转卖，在讲解转卖时，不会讲解大量的门店营业情况。
第二，转租门面，必定要仔仔细细的四处仔细观察，可借机查阅其库存状况，货物种类及出入货频率。
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